取締役・取締役会

東京ガスは2002年から経営の意思決定の効率化・迅速化を図るために、取締役の人数を大幅に削減しました。業務執行と監督機能を強化しつつ透明性を高めるため...

異動・ローテーション

適材適所の配置 社員が自らの仕事に「やりがい・働きがい」を感じられるよう、適材適所の配置を目指しています。毎年、キャリアプランについて上長と面接し、...

リスク管理体制

全社的リスク管理体制 東京ガスは全社的リスク管理（ERM：Enterprise Risk Management）体制を構築し、「リスク統制規則」の中...

豊かな生活文化づくり

少子高齢化などの社会の課題を踏まえ、エネルギーを上手に使い、豊かな生活を続けていくために、地域参加型の活動を実施しています。 「ガスの炎でつくる料理...

2016年版 CSRレポート ダイジェスト版／CSRレポートPDF版／データ集

CSRレポート2016（ダイジェスト版） 目次 ページ 容量 全...

（3）環境会計

2017年度の環境保全コストは、総額57億円で、前年度比17億円の減少となりました。 投資額は9.7億円で、豊洲スマエネセンターへの設備投資...

2005年版 CSR報告書PDF版

  CSR報告書2005 全ページダウンロード [PDF：3,092K...

2009年版 CSR報告書PDF版

  CSR報告書2009 ページ 容量 表紙〜...

ガス小売全面自由化に対応する託送サービス

当社では、ガスの小売全面自由化に対応して、「託送受付センター」を開設しています。当社保有のガス導管をご利用いただくための託送契約の申し込み受付および託...

LNG輸送体制の強化

100%子会社である東京エルエヌジータンカー社を通じ、自社管理船を効率的に配船し、マレーシア、オーストラリア、ロシア（サハリン）からの長期契約に基づく...

ライブラリ

アニュアルレポート2018 目次 ページ 容量 全ページダウンロ...

その他のCO2排出削減の取り組み

エコドライブの推進 毎年９月～10月にエコで安全な運転技能を習得するため、エコドライブ講習の認定を受けた外部インストラクターによる講習会を開催し、1...

グリーン購入への取り組み

当社では1996年度よりグリーン購入（注1）に取り組んできました。 「グリーン購入推進の手引き」に基づく体系的なグリーン購入を推進しており、お取引先...

お取引先調査の結果

2017年度お取引先CSR調査結果の概要  

グループ内監査の連携

監査役、子会社監査役、監査部が、定期的に意見交換などを行っています。連絡会を実施し、密接な連携を取りながらグループ全体で効率的かつ有効な監査を実施でき...

サイトマップ

CSRレポートトップ   トップコミットメント ...

P

ステークホルダーエンゲージメント

東京ガスグループでは「ステークホルダー・エンゲージメントの考え方」に基づき、エンゲージメントを行っています。 さまざまなステークホルダーの皆さまから...

「東京ガスCSR報告書2012」を公開しました

「東京ガスCSR報告書2012」を公開しました 東京ガス株式会...

東京ガスグループのLNGバリューチェーンと社会の持続的発展に向けた主な取り組み

持続可能な開発目標（SDGs）への取り組み

2015年9月にニューヨーク国連本部において「国連持続可能な開発サミット」が開催され、150を超える加盟国首脳の参加のもと、その成果文書として「我々の...

2018年度以降の主な取り組み

2017年度に当社グループのCSR重点活動とマテリアリティの見直しを行いました。新たなマテリアリティとCSR指標は関連リンクをご覧ください。   ...

ガスコージェネレーションシステムの開発・普及

コージェネとは、クリーンな天然ガスを燃料にした高効率エンジン、タービンや燃料電池により発電し、同時に得られる廃熱を蒸気や温水で取り出し発電と合わせて設...

輸送部門における低炭素化の推進

東京ガスは、クリーンでCO2排出量も少ない「天然ガス自動車（NGV）」の普及に努めてきました。これに加え、現在では、走行時にCO2を排出しない「燃料電...